为进一步统一思想，凝聚共识，坚定发展信心，鼓足发展干劲，促进公司高质量发展，7月29日，山东百特展览组织全体员工召开了公司2019年上半年工作总结会。会议总结回顾了2019年上半年的工作情况，研究部署了下半年工作任务。
会上，工程、商展、图文设计中心、服务管理中心四个板块的负责人围绕2019年的重点工作任务，回顾梳理了上半年板块的工作进展情况，分析了存在的问题和短板，认真细致的研究部署了下半年的工作思路及措施。
总经理王风光在总结会上首先强调了在上级党委的引领和政策的支持下，山东百特展览持续健康有序的发展着。在总结分析上半年公司的经营情况时，王总充分肯定了各个板块取得的成绩，表示这些优异的成绩离不开每一位员工的付出和努力，并诚挚的向全体员工表达了感谢。
会上，王总重点指出了公司的瓶颈及所面临的挑战，提出了下半年的工作要求。他表示在这机遇与挑战并存的时刻，我们要对自己、对公司提出新的要求：重视党建工作，充分发挥党建的引领促进作用，实现党建与项目的深度融合，推动上级各项决策部署落实落地；研究制定顺应市场发展趋势、符合实际的发展战略，提出明晰的发展思路，制定明确的发展规划，努力克服不利因素，努力开创公司的新局面；丰富企业文化建设，创新活动方式，提升员工思想内涵，强化主人翁意识，形成团结协作、奋发向上的企业氛围，将山东百特展览打造成具有时代感、鲜明特点的企业品牌文化。
党总支书记张国庆对上半年各项工作进行了全面总结，表示公司在拓展市场、经营业绩、安全生产、基础管理等各方面均取得阶段性成果，为公司发展奠定了坚实的基础。针对公司实际情况，提出了对党建工作、市场开拓、公司管理、薪酬绩效制度、人才管理等方面的建设性建议，特别强调要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定自觉践行初心使命，扎扎实实开展主题教育，抢抓发展机遇，通过改变思维方式、实现自我创收等方式，提高经济收入，力争实现全年任务目标。
为进一步层层分解落实责任，提高干事创业的积极性，在全体员工的见证下，公司领导与各板块负责人签署了经营目标、党风廉政建设、安全生产目标考核责任书。
在2019年上半年工作总结会上，各板块拿出了敢于正视自己、刀刃向内的勇气，拿出了勇于自我解剖、批判的精神，在回顾总结中自我反思、梳理不足，在展望未来中强弱项、补短板、促提升。各板块把此次工作总结会议当成了下半年工作的加油站，他们表示将再接再厉，在挑战中砥砺前行，奋勇拼搏，积极进取，为完成公司年度经营指标继续努力，为公司更好更快发展继续奋斗。
